Tous nos audits d’amélioration sont réalisés gracieusement.

L’optimisation de la gestion des flottes ne se réduit pas à la réduction des prix d’achat ou des loyers des véhicules. De multiples critères sont pris en compte par les gestionnaires de flotte automobile.

DoubleV vous assiste dans l’évaluation et la pondération de ces critères en fonction de vos objectifs : le financement, le carburant, l’assurance, l’entretien, la vétusté, la fiscalité, les frais de gestion, les conducteurs, leur mobilité, ainsi que le secteur d’activité de l’entreprise.

Une analyse TCO globale est décomposée en TCO flotte, TCO véhicule et TCO conducteur.

Cas concret

“Notre client venait de se séparer d’un grand groupe international et ne bénéficiait plus des conditions-cadres du groupe.

La volumétrie du parc considéré était nettement inférieure à celle du groupe.

L’enjeu consistait initialement à mener une négociation de gré à gré avec les deux loueurs en présence et à lancer une consultation auprès des constructeurs.

Nous avons proposé au client d’autres axes d’optimisation : une prolongation des contrats des véhicules fortement équipés et la mise en concurrence de son gestionnaire de flotte.

Enfin, nous avons externalisé la prestation pneumatique auprès d’un pneumaticien à la suite d’un appel d’offres.

Une économie de 10,3 % des coûts de la flotte a été réalisée par rapport aux conditions du groupe dont le client bénéficiait auparavant.”