Tous nos audits d’amélioration sont réalisés gracieusement.

Tout en préservant la qualité et le service, nos équipes vous permettront d’améliorer votre profitabilité logistique de façon significative.

Nous vous proposons d’activer ensemble vos leviers d’économies qui sont mal optimisés, voire inexploités :

• Maîtrise des processus logistiques
• Utilisation de méthodologies éprouvées
• Intervention dans tous les secteurs d’activité qui supportent des coûts liés à la logistique.

Nos consultants sont des experts de la logistique et des achats qui interviennent dans tous les secteurs d’activité qui supportent les coûts liés à la logistique.

Cas concret

“La flotte de notre client, spécialisée dans la distribution de produits chimiques, comprenait plus d’une centaine de véhicules et de chauffeurs.

Alors qu’elle couvrait 85 % du volume transporté en propre, la flotte n’en couvrait plus que 60 % deux ans plus tard.

Conséquence : une augmentation du coût du transport.

L’approche de DoubleV a résidé dans le fait d’établir une approche logistique globale intégrant l’ensemble des acteurs dans le processus d’optimisation.

Du choix des approvisionnements jusqu’à la livraison aux clients finaux, en passant par une professionnalisation du service logistique et transport, notre approche a couvert un périmètre très large.

Il en résulte pour le groupe une économie conséquente sur le coût total initial du transport, un meilleur équilibre d’usage entre flotte propre et flotte externe, ainsi qu’une réduction du taux de véhicules inutilisés.”